先懂业务让 AI 学会企业的核心经验

明动远见是一家 AI 原生企业。我们从真实业务问题出发,把老板和专家已经验证过的判断、 内容方法与交付经验,沉淀为团队可以持续使用的智能体资产。

法律与交付主体

杭州宇米教育科技有限公司

统一负责商务沟通、项目管理、交付质量与客户验收。

从商业判断到技术落地,每个环节都由专业的人负责

企业智能体不是单纯的软件开发,也不是一次培训。它需要同时理解商业目标、 IP 与内容方法、组织知识和技术实施。我们用分层协作保证每个环节都有明确负责人。

01

业务定义

明动远见负责

明确业务目标、使用场景、专家方法、交付范围和验收标准。

02

方法蒸馏

核心团队共建

把 IP 操盘、内容产品与客户经验转成智能体可以调用的规则。

03

技术实施

工程团队负责

根据复杂度配置知识库、工作流、系统实施与工程支持。

04

结果验收

明动远见总负责

统一管理版本、质量、项目沟通和最终交付,不把责任转给外部团队。

商业、操盘与内容产品三种能力共同进入项目

明

01 · 公司负责人 · AI 商业顾问

明动

商业诊断IP 资产架构项目总负责

负责商业诊断、创始人 IP 定位、企业经验提取、智能体场景设计与整体交付管理。

项目职责:先判断客户真正要解决的业务问题,再把目标、方法、流程和验收标准组织成可落地的共建方案。

和

02 · IP 操盘手

和兴(戴鸿生)

IP 操盘内容获客矩阵运营

11 年流量获客、6 年创始人 IP 操盘经验,服务 100+ 老板与专业人士。

项目职责:负责定位、人设、选题标准、内容判断、矩阵策略与商业承接,让智能体学习真实有效的操盘方法。

炮

03 · 内容与课程产品负责人

炮长

内容产品化课程研发视觉表达

技术艺术家、资深新媒体人、全网 50 万粉丝 IP,主导开发 24 门精品课程。

项目职责:负责把复杂知识变成更容易理解、传播与交付的内容产品,并参与视觉表达和课程产品化。

让方法稳定进入知识库、智能体和工作流

技术不是单独的一层外壳,而是把业务方法变成可执行、可检查系统的必要能力。

舟

智能体业务与技术负责人

见舟

企业知识库、智能体设计与工作流落地。

J

AI 商业项目操盘专家

黄玉超 Jade

系统实施、复杂工作流与项目交付协同。

更适合知识密集、强信任、高客单的企业

知识密集

产品价值依赖专业判断、案例和方法,而不是简单标准品。

强信任

客户会先通过老板与专家的内容判断专业度,再决定是否合作。

高客单

成交需要持续内容、案例证据和清晰承接,而不是一次流量爆发。

先聊清楚一个值得落地的业务场景

我们会告诉你:谁负责、先做什么、如何验收,以及是否值得继续投入。

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